第12回(2012,07,05)下書き状態†
7月14日†
TC30610:20集合†
8月9日†
春学期成果報告会†
8月25日†
サマーキャンパス展示†
サウンドインタラクションSA(今日募集)†
9月2日〜4日†
ひこにゃんを見よう×名大間瀬研と合同ゼミ†
田中~音楽の認知心理学~†
- 我々はどのように音楽を知覚するのか
- 構成
- 【哲学的視点】・【発達的視点】・【旋律、調性、リズムおよびタイミングの認知】・【音楽作品の知覚】
- 哲学的視点
- 発達的視点
- 旋律、調性、リズムおよびタイミングの認知
- 音楽作品の知覚
- まとめ
- 音楽と認知心理について色々な切り口から考察している本
古田~情報の呼吸法~†
- 情報をどうのようにアウトプットすれば良いのか
- 構成
- 【情報は行動を引き起こすためにある】・【情報は人をチャンネルにして取り込む】・【情報は発信しなければ得るものは無い】・【ソーシャルキャピタルの時代がやってくる】
- ソーシャルメディアとは
- 2ちゃんねる、blog,twitter,mixi,facebookなどのユーザーの積極的な参加によって成り立つWEB上のサービス総称
- 情報は行動を引き起こすためにある
- ソーシャルメディアは情報の流れを変えた
- 筆者に取って情報とは、人々が動き出すきっかけを与えるもの
- 情報は人をチャンネルにして取り込む
- 筆者は情報のほとんどをtwitterから
- 膨大な情報との接し方
- オフラインの情報価値が上がっている
- 情報は発信しなければ得るものは無い
- 情報の発進力を高めるには、独自の視点を持とう
- 情報とうまくつき合うために、発信の軸を決める
- ソーシャルキャピタルの時代がやってくる
- ソーシャルキャピタルとは
- ソーシャルキャピタルの意義
- 自分自身のソーシャルキャピタルを高め、様々なことに上手く使っていこう
松井~音は心の中で音楽になる~†
- 狙い
- 心地よい和音とそうでない和音では、どのような違いがあるのだろうか?人は何歳頃から音楽を理解出来るようになるのだろう?などの疑問から音楽心理学の研究が始まった。これらの研究の基礎が、観察法、実験法、質問紙法の3つ
- 音には様々な音がある
- ドレミファソラシド、半音も含めて12個あるが明確な境目は個人の裁量に分かれている。
リズムの知覚
- 心的テンポというのがある。人それぞれ好きなテンポがある。
- 5度を協和、2度を不協和となぜ感じるのか?
- 音楽の記憶とは?どうやってるの?
- 音楽の作曲はどのように影響しているのか?
- 音楽療法
- まとめ
- この本は一章ごとに音楽という広い枠を分類して説明しているもので、全部読まなくても自分の知りたい分野を重点的に見つめることができる本。
河村~Webの創成~†
- 内容
- 発端
- すべての事物は潜在的にはすべての事実と関係がある→webへのビジョン
- Enquire→Tangle
- CERN内の人、コンピュータ、プロジェクト間の相互関係を忘れないようにつないでおくもの
- 電話帳管理システム→手応え
- CERN内で認めてもらうためのウリ
- リンクを貼るだけでコミュニケーションのための共通基盤を作ることができる
- Webって何だったの
- 様々な手段のうちのひとつ
- ≠情報が埋まっている鉱脈
- Webの未来
- 「人間のコミュニケーションは、部分的な理解に基づいて作業しているとき、差異に対して寛容的でいられるときにのみ拡大するものである。」
泉谷~詭弁論理学~†
- 詭弁とは
- 誤りである論理展開を故意に用いて、発言者に都合良く導き出された結論、およびその論理の過程
- 目的
- 詭弁に惑わされない、もしくは観察するくらいの余裕を持つ
- 詭弁を学術的に見解から紐解き、詭弁ごとに分類
詭弁の種類
- 強弁・二分法・相殺法・エセ三段論法・消去法・etc
- 個人的結論
- 身に付いたこと
- 論理学や記号論の要素が多く含まれており、人工知能や擬人化システムの役に立ちそう
- 案をごり押ししてくる人や無茶な質問してくる人にうまく対応出来そう
- 論理パズル
- 買い物上手のA君に、BCDの3人が千円ずつ出して、3000円のレコードを一枚買うことを依頼した。A君は500円だけ値切り、200円着服し、一人に100円ずつ返却した。さて、一人900円ずつで買ったことになるので、3人の出費は合計2700円。そこにA君が着服した200円を加えると、2900円なので3人は2900円でレコードを買ったという結論になる。
佐井~計画力を強くする~†
- 計画する力とは
- なぜ挫折するのか
- 計画の目的や目標がはっきりしていない
- 頭の中だけで組み立てた計画になっている
- 状況判断を誤っている
- 目先の問題解決を積み上げただけの計画になっている
- 複数の計画案の中から選び抜かれていない
- まとめると、計画の詰め方が甘い
- 実行中におこるミス
- 計画通りに実行する熱意が無い
- 計画の力の入れ方を間違っている
- 終わりからの逆算が出来ていない
- 計画のフォローがうまくいっていない
- まとめると、計画に対して問題意識を持てていない
- 正しい計画の立て方
- 全体のイメージを持って構想する
- 正しい順序で計画を立てる
- 複数案を作る
- 選ぶ計画案を正しく評価する